何洪春赴所属多个重点项目调研督导

12月28日，建工股份党委委员、副总经理、建工三建党委书记、董事长何洪春先后深入大众科技研发三期、临湖智能制造产业园、董岗星辰苑、安淮污水处理厂等多个重点项目现场，聚焦关键环节与核心要点开展调研，实地督导项目建设。

何洪春在详细了解项目进展及安全、成本、质量等重点工作的实际情况后，就扎实有效开展好下一步工作作出明确要求，他强调，一是要筑牢安全防线，保障项目平稳建设。各项目必须严格执行安全生产责任制，确保责任细化到每个岗位和人员，尤其针对大型设备、爬架等关键施工部位，依照方案精准操作与维护，安排专人定时巡检，冬季施工要强化环境监测与调控，落实保暖、防滑、防火举措，全面排查并消除安全隐患，保障施工安全规范、平稳有序，让施工人员安心作业。二是要精细成本管控，实现质量效益共进。项目团队应在确保安全与质量有机统一的基础上，优化施工方案，从流程设计、材料选型到人员配置等方面发力，提升资源利用效率，减少浪费现象，强化全员成本意识，建立严格的支出审核机制，定期开展成本分析，动态优化成本控制策略，确保项目在预定成本范围内推进，实现经济效益最大化，为企业可持续发展筑牢根基。三是要严守质量标准，打造优质精品工程。项目要建立健全完善的质量管理体系，从原材料采购源头抓起，严格审核供应商资质和产品质量，确保进入施工现场的材料均符合标准要求。要严格执行质量检查制度，加大对关键工序和隐蔽工程的监控力度，运用先进检测技术确保工程质量达到设计要求。对于施工完成的部分，如门窗、地面、墙面等，要注重成品保护工作，避免因后续施工造成污染或损坏，确保最终交付质量。对于发现的质量问题，立即整改，明确责任人与期限，做到问题不解决不罢休，坚决消除质量隐患，以高品质工程提升企业市场声誉与竞争力。四是要优化冬季施工保障，克服季节不利因素。一方面，在关键工序如混凝土浇筑、墙体砌筑等方面，严格把控施工条件，对原材料进行必要的预处理，克服低温对施工质量的不利影响，全方位保障冬季施工的质量与安全，确保项目按计划顺利推进；另一方面，施工现场要充分利用年前时间，清理杂物、多余材料及土方，平整道路，保持现场整洁有序，要强化生活区的安全管理，重点关注防火、用电安全，加强对大功率电器使用的监管，优化食堂管理，确保施工人员的饮食健康。五是要保障农民工权益，稳固项目建设根基。年关将近，各项目要严格遵循相关法规和企业管理制度，将农民工工资支付作为维稳工作的首要任务，提前做好资金的精准安排与核算，确保工资按时、足额发放到每一位农民工手中，切实维护农民工的合法权益，维持项目建设的连贯性和稳定性。