何洪春赴所属重点项目调研督导
1月5日，建工股份党委委员、副总经理、建工三建党委书记、董事长何洪春深入云河湾、中国科学院临床研究医院等项目一线，围绕集团“开年第一会”会议精神贯彻落实，资金回笼、农民工薪资保障、安全生产及春节工作部署等关键领域，展开深入调研，全力保障春节前后项目各项工作平稳推进。
何洪春深入项目施工现场，听取了项目有关工作汇报，就做好春节前后项目重点工作，他强调，一是要认真学习贯彻集团“2024年怎么看 2025年怎么干”工作谋划会会议精神。项目要全面及时学习贯彻集团党委最新战略部署，进一步捋清思路、统一思想、坚定信心，持续强化项目全过程精细化管控，突出盈利能力的提升，不断为企业高质量发展贡献力量。二是要精准施策促资金回笼。何洪春与项目负责人深入交流，仔细分析财务状况，精准把握账款回收态势。他指出，资金是项目运转的关键，关乎原材料供应、设备运行及人员薪酬支付，直接影响项目进度。何洪春要求项目团队增强紧迫感，优化收款流程，积极与合作方沟通协商，运用法律与市场手段加快资金回笼，确保项目资金链稳定，为项目平稳运行和公司高质量发展筑牢根基。三是要倾心守护农民工权益。农民工是项目建设的中坚力量，按时足额发放工资是用人单位应尽的法律责任和义务，也是稳定发展的重要基石，项目部要提前梳理工资账目，强化与劳务队伍协作，建立监督机制，确保春节前工资精准足额发放，让农民工安心过年，彰显企业人文关怀，营造和谐稳定的项目生产建设环境。四是要坚守安全底线不动摇。春节前夕施工紧张，安全不容松懈。项目要严格落实冬季施工方案，明确冬季施工注意事项，要强化防火措施，定期排查临时用电，做好设备雨、雪、雾防护，加强高处作业人员防滑、防坠培训，严格落实安全制度，加强巡查监管，及时消除隐患，守护建设者生命安全，确保项目平稳有序建设。五是要精细部署春节前后工作。两项目作为集团的重点工程，时间紧、任务重，各施工团队要在确保质量和安全的前提下，合理安排施工计划，充分利用好节前的施工时间，加快推进关键节点施工任务，确保项目整体进度按计划有序进行，为节后的全面复工奠定坚实基础。对于可能影响进度的因素，要提前制定应对措施，及时解决，做到防患于未然。项目要切实关心员工生活和工作情况，解决员工实际困难，开展丰富多彩的文化活动，营造良好的工作氛围。
